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三、第二阶段：02-08年，蓝色突围，名酒复兴洋河02-08年迅速崛起，可谓名酒复兴之标竿。洋河03年以前一度低迷，之后短短数年迅猛崛起，位列行业第四。洋河真正的崛起是在02年体制改革之后，02及06年，洋河完成两次改制，成为真正意义上的股份制公司，管理层和员工持股，激励机制完善，成为公司后续快速发展的坚实基础。洋河于03年推出蓝色经典系列，绵柔口感+创新性蓝色包装+成功的广告语+精准价格定位，成为差异化定位最为成功的产品。此后公司产品线也开始逐渐清晰，高中低分别形成了蓝色经典、洋河大曲和敦煌古酿三大主导系列。模式上，公司学习口子窖的“酒店盘中盘”，先从南京市场开始做起，后发展为“消费者盘中盘”，并且引入快消品理念，创新性提出“1+1”、“4×3”等营销模式，进行渠道深度分销，省内做深做透，成为推动公司快速发展的重要因素。洋河02-08年收入业绩迅速增长。

总备案规模突破2万亿基金业协会披露，自2014年12月备案制开始实行至2018年9月30日，累计124家机构备案确认1509只企业资产证券化产品，总备案规模达21634.83亿元，其中，终止清算产品474只，清算产品规模合计6548.61亿元；存续产品1035只，存续规模11108.21亿元。

（节选自羽毛球杂志）花开三月，芬芳四溢。空气中都弥漫着诱人的味道，在年报纷飞的世界里，投资者们会不会因此香而迷失？前方是陷阱、是坑，还是正真的宝藏，不得而知。看过内银股的千亿年报，也欣赏了融创计提165亿坏账，太多闪瞎眼的数字，其实都是过眼烟云，拨开头上的浓雾，方能看见蓝天，抽丝剥茧之后才能看到真相！

“一方面，要确定公立医院适度规模水平；另一方面，要落实公立医院运营管理自主权”。关博说。于保荣建议，在控制公立医院规模的同时引入竞争机制，“产权是最大的激励”，未来应发展更多的民营医院。清华大学就业与社会保障研究中心主任杨燕绥也对《经济参考报》记者表示，公立医院改革不能单纯依靠政府，或者单纯依靠市场。破解公立医院改革困局、建设公益医院，也需要政府和社会资本的合作。“应该在医院的轻资产运营领域大力培育社会企业，除医疗服务价格需要规制外，其余放开，政府负责管理好国有资产。这种配合有利于形成更好的基本医疗服务供给体系。”杨燕绥建议。

个人信息在征信中的使用方式可以概括为四个字——有限使用。“有限”的标准就是，特定用途特定授权，没有授权原则上就不能使用。从国内外经验来看，个人征信信息一般用于信用交易领域（即放贷活动及贷后管理），不宜在其他领域广泛交叉使用，否则容易导致侵害个人信息隐私权益的法律风险。

贾跃亭的请求是三亿。在这之前，乐视就已经陷入危机，乐视影业也多次出手相助。张昭不是不惦记着贾跃亭的知遇之恩，2014年贾跃亭滞留香港，为了提振乐视股价，当时的乐视影业就已经放弃了独立上市，注入了乐视网。这和三年前贾跃亭承诺张昭的已经背道而驰，但当时的张昭也顾及不了其他。乐视影业作为乐视生态的一部分，也必须为乐视生态负责，很难再独善其身。从那以后，张昭再也没有在外界提过乐视影业独立上市的计划了。